La plupart des clients qui ont vécu un projet d'architecture difficile décrivent la même expérience. Les premières réunions ont été excellentes. Le maître d'ouvrage était présent, impliqué, et comprenait clairement ce dont le projet avait besoin. Puis le contrat a été signé. Et quelque part dans les mois qui ont suivi, la qualité de l'attention a changé.
Pas nécessairement la qualité du travail. La qualité de l'attention. La question de savoir si la personne qui assume la responsabilité finale du projet était réellement présente lorsque c'était important.
Le fossé entre ceux qui présentent et ceux qui dirigent
Les cabinets d'architecture reposent sur l'expertise de leurs dirigeants. Les clients choisissent les directeurs qui ont fondé le studio, bâti sa réputation et réalisé les projets les plus importants. Ce qui se passe après la signature est souvent différent. Le directeur passe à l'étape suivante. La livraison se fait par l'intermédiaire d'une équipe. La responsabilité qui était présente dans la salle lors de la proposition est plus difficile à trouver lorsqu'un problème de site doit être résolu un mardi matin.
Ce n'est pas de la malhonnêteté. C'est la façon dont de nombreuses entreprises de services professionnels sont structurées. Mais cela a des conséquences directes pour les clients, en particulier lorsque des décisions prises sous pression, une réponse inattendue de l'autorité de planification, un entrepreneur proposant une substitution, un conflit de coordination découvert tardivement dans la documentation, exigent qu'une personne ayant une véritable ancienneté et autorité les résolve rapidement et correctement.
Ce que signifie réellement la responsabilité des cadres supérieurs dans un projet
Il y a une grande différence entre un directeur qui examine périodiquement le travail et un autre qui en assume la responsabilité dès le premier jour, avec des documents à l'appui. Entre un architecte qui signe des plans et un autre qui comprend chaque décision qu'ils contiennent, qui peut se présenter devant une autorité de planification ou un entrepreneur et les défendre ou les adapter avec une autorité technique totale.
Wolfblanc est structuré autour de cette distinction. Chaque projet a un partenaire principal désigné dès que la commande est confirmée. Ce partenaire est responsable de l'orientation de la conception, de la qualité technique, de la communication avec le client et de la réalisation du programme. L'équipe apporte son soutien et exécute le projet. Le partenaire dirige et est responsable. Cette structure est documentée dans notre façon de travailler, et non pas promise dans un discours.
Les deux partenaires fondateurs apportent une expérience directe de la réalisation à l'échelle et à la complexité que la plupart des cabinets ne rencontrent que rarement. À eux deux, ils ont livré plus de 3 500 unités résidentielles à Stockholm, travaillant à chaque phase du projet, de la faisabilité à la documentation de construction, pour des promoteurs tels que Skanska, JM, Einar Mattsson, Bonava, Familjebostäder, Serneke et Stena Fastigheter. Cette expérience n'est pas un contexte de base. Elle est à la base de la manière dont chaque projet est mené.
Le cabinet possède l'enregistrement COAM N.25160 en Espagne et l'enregistrement TEE-TCG N.168011 en Grèce, deux enregistrements professionnels légalement obligatoires pour la pratique de l'architecture. En Suède, les deux partenaires sont membres de SAR/MSA avec Sveriges Arkitekter, l'enregistrement professionnel qui identifie les architectes qualifiés sur le marché suédois. Accréditation WELL AP. Cinq langues dans l'ensemble du cabinet pour les travaux techniques et réglementaires sur les trois marchés.
Questions à poser à un studio avant de signer
Les questions pertinentes à se poser avant d'engager un cabinet d'architecture ne portent pas sur le portfolio ou les prix. Ceux-ci sont le reflet de travaux antérieurs. Les questions qui déterminent ce qui se passe dans le cadre de votre projet concernent la responsabilité et la présence.
Qui est le responsable désigné de ce projet et quelle est son ancienneté ? Quelles sont les décisions qui doivent être approuvées par les partenaires et dans quel délai cela se produit-il ? En cas d'imprévu sur le chantier, qui est habilité à le résoudre et dans quelle mesure est-il accessible ? À quand remonte la dernière fois qu'un partenaire fondateur de ce studio a dirigé personnellement un projet de ce type jusqu'à son achèvement ?
Une pratique qui répond à ces questions de manière précise et directe est une pratique où les réponses existent. C'est le point de départ d'un projet qui sera bien mené.
Si vous avez un projet en Espagne, en Grèce ou en Suède et que vous souhaitez comprendre ce qu'impliquerait une collaboration avec Wolfblanc, utilisez le formulaire ci-dessous. Nous vous répondrons dans les 48 heures.