Bij een complex architectuurproject wordt het eindresultaat zelden alleen door de tekeningen bepaald. Het wordt bepaald door de informatie die eraan ten grondslag ligt: wat is er afgesproken, wat is er veranderd, wie is verantwoordelijk, welk model is actueel, waar elke discipline mee werkt en of de opdrachtgever de projectgegevens kan vertrouwen voordat de bouw begint.
Daarom is BIM zo belangrijk wanneer een project veel beslissingen, veel adviseurs en aanzienlijke kosten met zich meebrengt als gevolg van misverstanden. Building Information Modelling wordt vaak omschreven als 3D-ontwerp, maar het belangrijkste woord in BIM is informatie. Een model zonder gecontroleerde informatie is slechts een afbeelding. Een model met gecontroleerde informatie wordt een werkend systeem voor besluitvorming, coördinatie, kostenberekening en oplevering.
Wolfblanc verbindt architectuur, BIM en informatiemanagement, zodat het ontwerp en de projectinformatie zich parallel ontwikkelen. Voor opdrachtgevers in Spanje, Zweden en Griekenland biedt dit een duidelijkere projectstructuur, van de eerste briefing tot de bouwbegeleiding en het gebruik op lange termijn.
Architectuur is niet langer slechts een verzameling tekeningen.
Lange tijd bestond de belangrijkste oplevering van een architect uit een tekeningenpakket. Plattegronden, doorsneden, gevels en details beschreven het gebouw, en het bouwteam zette die informatie om in de praktijk. Bij een klein en eenvoudig project kan dat nog steeds werken.
Bij een groter woon-, horeca-, commercieel of investeringsproject is de tekeningenset op zich niet meer voldoende. Het project omvat architecten, ingenieurs, adviseurs, aannemers, leveranciers, exploitanten, investeerders en overheidsinstanties. Ieder van hen heeft informatie nodig met de juiste mate van detail, op het juiste moment en in een betrouwbare vorm.
De tekening is slechts één resultaat van een complexer informatiesysteem. De kernvraag is niet alleen hoe het gebouw eruitziet, maar of het projectteam werkt met gecontroleerde informatie die bestand is tegen ontwerpwijzigingen, vergunningseisen, aanbestedingen, de bouw en toekomstig gebruik.
BIM is meer dan alleen 3D-modellering.
Een driedimensionaal model kan een klant helpen de ruimte te begrijpen. Dat is nuttig, maar het is niet de volledige waarde van BIM. De waarde komt pas tot uiting wanneer het model informatie bevat die gecontroleerd, gecoördineerd, bijgewerkt en overgedragen kan worden.
Een muur is meer dan alleen een lijn of een oppervlak. Hij heeft een type, dikte, brandwerendheid, materiaalkeuze, akoestische prestaties, kostenimplicaties en een relatie met de constructie en installaties. Een deur is meer dan alleen een rechthoek in plattegrond. Hij heeft afmetingen, hang- en sluitwerk, vrije ruimte, toegankelijkheidsaspecten en specificatiegegevens. Wanneer deze informatie gestructureerd is, worden wijzigingen traceerbaar in plaats van verspreid over losse bestanden.
Dit is het verschil tussen BIM gebruiken als tekenprogramma en BIM gebruiken als projectmanagementsysteem. Het eerste levert betere grafische resultaten op. Het tweede helpt het team betere beslissingen te nemen.
Wat informatiemanagement in de praktijk betekent.
Informatiebeheer houdt in dat er wordt bepaald hoe projectinformatie wordt aangemaakt, benoemd, beoordeeld, goedgekeurd, gedeeld en bijgewerkt. Het klinkt misschien administratief, maar het heeft een directe invloed op de ontwerpkwaliteit en het bouwrisico.
In de praktijk betekent dit dat het team weet welk model actueel is, welke tekeningen zijn goedgekeurd, welke informatie geschikt is voor prijsbepaling, wat alleen ter discussie is gesteld en wat nog niet gebouwd mag worden. Het betekent ook dat beslissingen niet verloren gaan in e-mails of tussen vergaderingen. Ze worden onderdeel van het gecontroleerde projectdossier.
Voor ontwikkelaars, bouwbedrijven, family offices en klanten in de horecasector is dit belangrijk, omdat onduidelijkheid kostbaar is. Een ontbrekende beslissing kan de aanbesteding vertragen. Een verouderd model kan coördinatieproblemen veroorzaken. Een onduidelijke scope kan leiden tot claims, herontwerp en improvisatie op de bouwplaats.
Waarom architectuur en BIM vanaf het begin moeten samenwerken
BIM werkt het beste wanneer het niet wordt beschouwd als een technische laag die na de voltooiing van het ontwerp wordt toegevoegd. Als de architect eerst ontwerpt en het BIM-team later modelleert, kan het project zich opsplitsen in twee sporen: een spoor voor de ontwerpintentie en een spoor voor de documentatie. Die opsplitsing zorgt voor wrijving, juist wanneer duidelijkheid het meest nodig is.
Wanneer architectuur en BIM hand in hand gaan, wordt het model tegelijkertijd een ontwerpinstrument, een coördinatietool en een realisatiekader. Ruimtelijke ideeën worden in een vroeg stadium getoetst aan de hand van structuur, installaties, regelgeving, kostenlogica en bouwbaarheid. De opdrachtgever ziet niet alleen afbeeldingen, maar een project dat in elke fase preciezer wordt.
Dit is vooral belangrijk bij grensoverschrijdende projecten. Een opdrachtgever kan in het ene land gevestigd zijn, het pand in een ander, de adviseurs in een derde en de aannemer in de lokale markt. Duidelijke communicatie vormt de gemeenschappelijke taal.
Model of informatiesysteem: het verschil in een complex project
Een maquette toont het gebouw. Een informatiesysteem legt uit waarop het team kan vertrouwen. Dat onderscheid wordt duidelijk wanneer een project groeit in omvang, budget of aantal belanghebbenden.
In een eenvoudig model is een verandering wellicht gemakkelijk te zien, maar moeilijk te begrijpen. Waarom is de verandering doorgevoerd? Wie heeft de goedkeuring gegeven? Heeft het gevolgen voor de kosten? Heeft het gevolgen voor de structuur? Verandert het de vergunningsstatus? Heeft het gevolgen voor de indeling van de ruimtes, de hoeveelheden, het brandveiligheidsplan of de coördinatie van de installaties (mechanische, elektrische en sanitaire installaties)?
In een beheerd informatiesysteem is het model gekoppeld aan een gestructureerd proces. Het team kan problemen beoordelen, versies vergelijken, disciplinemodellen coördineren, conflicten opsporen, resultaten controleren en de status van informatie begrijpen voordat deze wordt gebruikt voor prijsbepaling of constructie.
ISO 19650 en gestructureerde levering
ISO 19650 biedt een internationaal raamwerk voor het beheren van informatie gedurende de gehele levenscyclus van een gebouwd object met behulp van BIM. Een standaard op zich maakt een project echter niet goed. Een standaard is pas nuttig als het team begrijpt hoe deze toe te passen op de schaal, het budget en de realiteit van het project.
Voor Wolfblanc betekent BIM op een doordachte manier werken dat er structuur wordt aangebracht zonder dat het project een loutere papierwinkel wordt. De hoeveelheid informatie moet aansluiten bij de beslissingen die genomen moeten worden. Het proces moet het project overzichtelijker maken, niet zwaarder.
Bij sommige projecten kan dat een gedetailleerd BIM-uitvoeringsplan, een verantwoordelijkheidsmatrix voor modellen, een gemeenschappelijke dataomgeving en gestructureerde informatie-uitwisseling betekenen. Bij andere projecten kan het een vereenvoudigde versie van dezelfde discipline inhouden: duidelijke naamgeving, versiebeheer, modelcoördinatie en betrouwbare output voor prijsbepaling en bouw.
Waarom dit belangrijk is voor ontwikkelaars, investeerders en grensoverschrijdende klanten
Informatiebeheer is niet alleen een technische aangelegenheid. Het is ook een commerciële aangelegenheid. Het beïnvloedt risico's, snelheid, prijsstelling, communicatie en vertrouwen.
Voor ontwikkelaars en vastgoedeigenaren kan gestructureerd BIM ondersteuning bieden bij haalbaarheidsstudies, studies naar de samenstelling van de wooneenheden, duidelijkheid in aanbestedingen, coördinatie tussen disciplines en minder onaangename verrassingen achteraf. Voor bouwbedrijven kan het onduidelijkheid wegnemen voordat de werkzaamheden op locatie beginnen. Voor klanten in de horeca en commerciële sector kan het helpen bij het afstemmen van merk, bedrijfsvoering, technische eisen en onderhoud op lange termijn. Voor internationale particuliere klanten biedt het een duidelijkere manier om beslissingen op afstand te volgen.
Dit is waar BIM verder gaat dan alleen software. Het wordt een manier om een project inzichtelijk te houden, zelfs wanneer veel mensen tegelijkertijd beslissingen nemen.
Hoe Wolfblanc dit toepast in Spanje, Zweden en Griekenland.
Wolfblanc brengt BIM-managementervaring mee uit grootschalige woningbouwprojecten in Scandinavië en past die expertise toe op projecten in Spanje, Zweden en Griekenland. De context verschilt per land, maar de behoefte aan gecontroleerde informatie blijft hetzelfde.
In Spanje kan BIM ondersteuning bieden bij gereguleerde architectuurdocumentatie, door investeerders geleide renovaties, woningbouwprojecten en horecaprojecten die een duidelijke coördinatie tussen ontwerp, vergunningen en bouw vereisen. In Zweden sluit het aan bij een volwassen bouwcultuur waar digitale coördinatie en informatiekwaliteit vanzelfsprekend zijn. In Griekenland helpt het complexe projecten, renovaties, horeca-activa en ontwikkelingswerkzaamheden vanaf het begin beter te structureren.
Voor klanten die een praktische introductie tot BIM willen, leggen we de basisprincipes uit in Wat is BIM en waarom is het belangrijk voor uw renovatie- of bouwproject?. Voor teams die directe ondersteuning nodig hebben, biedt Wolfblanc ook de volgende diensten aan: BIM-advies en -coördinatie als een op zichzelf staande dienst of als onderdeel van een breder architectonisch project. Deze manier van werken maakt deel uit van... de internationale praktijk van de studio en beantwoordt veel van de coördinatievragen die klanten stellen voordat ze aan een project beginnen.
Bent u van plan een complex woon-, horeca-, commercieel of ontwikkelingsproject te realiseren? Vertel ons meer over uw project via onderstaand formulier en wij reageren binnen 48 uur.