De meeste klanten die een moeilijk architectuurproject hebben meegemaakt, beschrijven dezelfde ervaring. De eerste vergaderingen waren uitstekend. De opdrachtgever was aanwezig, betrokken, begreep duidelijk wat het project nodig had. Toen werd het contract getekend. En ergens in de maanden daarna veranderde de kwaliteit van de aandacht.

Niet noodzakelijkerwijs de kwaliteit van het werk. De kwaliteit van de aandacht. Of de persoon die de eindverantwoordelijkheid voor het project draagt, echt aanwezig was toen het er toe deed.

De kloof tussen wie pitcht en wie leidt

Architectuurpraktijken zijn gebouwd op expertise aan de top. De directeuren die de studio hebben opgericht, de reputatie hebben opgebouwd en de belangrijke projecten hebben opgeleverd, zijn de reden dat klanten voor hen kiezen. Wat er na de ondertekening gebeurt, is vaak anders. De opdrachtgever gaat naar de volgende stap. De oplevering verloopt via een team. De verantwoordelijkheid die tijdens het voorstel in de kamer aanwezig was, is moeilijker te vinden wanneer er op een dinsdagochtend een probleem op de bouwplaats moet worden opgelost.

Dit is geen oneerlijkheid. Het is hoe veel professionele dienstverlenende bedrijven gestructureerd zijn. Maar het heeft directe gevolgen voor klanten, vooral wanneer beslissingen onder druk worden genomen, een onverwachte reactie van de planningsautoriteit, een aannemer die een vervanging voorstelt, een coördinatieconflict dat laat in de documentatie wordt ontdekt, iemand met echte anciënniteit en autoriteit nodig hebben om ze snel en correct op te lossen.

Wat Senior Accountability eigenlijk betekent op een project

Er is een wezenlijk verschil tussen een opdrachtgever die zijn werk periodiek beoordeelt en een opdrachtgever die er vanaf de eerste dag met naam en toenaam de verantwoordelijkheid voor draagt. Tussen een architect die tekeningen aftekent en iemand die elke beslissing daarin begrijpt, die voor een bouwinstantie of een aannemer kan staan en deze met volledige technische autoriteit kan verdedigen of aanpassen.

Wolfblanc is opgebouwd rond dit onderscheid. Vanaf het moment dat een opdracht wordt bevestigd, heeft elk project een met name genoemde hoofdpartner. Die partner is verantwoordelijk voor de ontwerprichting, de technische kwaliteit, de communicatie met de klant en de levering volgens programma. Het team ondersteunt en voert uit. De partner leidt en is verantwoordelijk. Deze structuur is vastgelegd in hoe wij werken, niet beloofd in een pitch.

Beide stichtende partners hebben directe opleveringservaring op een schaal en complexiteit die de meeste praktijken zelden tegenkomen. Samen hebben ze meer dan 3500 wooneenheden opgeleverd in heel Stockholm, waarbij ze in elke projectfase van haalbaarheid tot bouwdocumentatie hebben gewerkt voor ontwikkelaars als Skanska, JM, Einar Mattsson, Bonava, Familjebostäder, Serneke en Stena Fastigheter. Die ervaring is geen achtergrondcontext. Het is de basis van hoe elk project wordt geleid.

De praktijk heeft COAM registratie N.25160 in Spanje en TEE-TCG registratie N.168011 in Griekenland, beide wettelijk verplichte beroepsregistraties voor architecten. In Zweden zijn beide partners lid van SAR/MSA bij Sveriges Arkitekter, de beroepsregistratie die gekwalificeerde architecten op de Zweedse markt identificeert. WELL AP accreditatie. Vijf talen voor de hele praktijk voor technisch en regelgevend werk op alle drie de markten.

Vragen die u aan elke studio moet stellen voordat u tekent

De relevante vragen voordat u een architectenbureau inhuurt gaan niet over portfolio of prijzen. Die geven het werk uit het verleden weer. De vragen die bepalen wat er op uw project gebeurt, gaan over verantwoordelijkheid en aanwezigheid.

Wie heeft de leiding over dit project en wat is hun anciënniteit? Voor welke beslissingen moet de partner tekenen, en hoe snel gebeurt dat? Als er ter plaatse iets onverwachts gebeurt, wie heeft dan de autoriteit om dit op te lossen en hoe toegankelijk zijn zij? Wanneer heeft een van de oprichters van deze studio voor het laatst persoonlijk een project van dit type tot aan de voltooiing geleid?

Een praktijk die deze vragen specifiek en direct beantwoordt, is een praktijk waar de antwoorden bestaan. Dat is het uitgangspunt voor een project dat goed geleid zal worden.

---

Als u een project hebt in Spanje, Griekenland of Zweden en wilt weten wat een samenwerking met Wolfblanc inhoudt, gebruik dan onderstaand formulier. Wij reageren binnen 48 uur.

Verstuur bericht