Die meisten Kunden, die ein schwieriges Architekturprojekt durchlaufen haben, beschreiben die gleiche Erfahrung. Die ersten Treffen waren ausgezeichnet. Der Bauherr war anwesend, engagiert und verstand genau, was das Projekt erforderte. Dann wurde der Vertrag unterzeichnet. Und irgendwann in den folgenden Monaten änderte sich die Qualität der Aufmerksamkeit.

Nicht unbedingt die Qualität der Arbeit. Die Qualität der Aufmerksamkeit. Ob die Person, die die letzte Verantwortung für ihr Projekt trägt, wirklich anwesend war, als es darauf ankam.

Die Kluft zwischen Wer wirbt und Wer führt

Architekturbüros beruhen auf der Expertise an der Spitze. Die Direktoren, die das Studio gegründet, den Ruf aufgebaut und die bedeutenden Projekte durchgeführt haben, sind der Grund, warum Kunden sich für sie entscheiden. Was nach der Vertragsunterzeichnung passiert, ist oft anders. Der Auftraggeber wechselt zum nächsten Projekt. Die Lieferung erfolgt durch ein Team. Die Verantwortlichkeit, die während des Angebots im Raum war, ist schwerer zu finden, wenn am Dienstagmorgen ein Problem auf der Baustelle gelöst werden muss.

Das ist keine Unehrlichkeit. So sind viele professionelle Dienstleistungsunternehmen strukturiert. Aber es hat unmittelbare Folgen für die Kunden, insbesondere wenn Entscheidungen unter Druck getroffen werden, eine unerwartete Antwort der Planungsbehörde, ein Auftragnehmer, der einen Ersatz vorschlägt, ein Koordinationskonflikt, der erst spät in der Dokumentation entdeckt wird, jemanden mit echter Seniorität und Autorität erfordern, um sie schnell und korrekt zu lösen.

Was Senior Accountability bei einem Projekt tatsächlich bedeutet

Es besteht ein bedeutender Unterschied zwischen einem Bauherrn, der seine Arbeit in regelmäßigen Abständen überprüft, und einem, der vom ersten Tag an die namentliche, dokumentierte Verantwortung dafür trägt. Zwischen einem Architekten, der Zeichnungen abzeichnet, und einem, der jede Entscheidung darin versteht, der vor einer Planungsbehörde oder einem Bauunternehmer stehen und sie mit voller technischer Autorität verteidigen oder anpassen kann.

Die Struktur von Wolfblanc basiert auf dieser Unterscheidung. Jedes Projekt hat von dem Moment an, in dem ein Auftrag bestätigt wird, einen federführenden Partner. Dieser Partner ist verantwortlich für die Designrichtung, die technische Qualität, die Kommunikation mit dem Kunden und die Einhaltung des Programms. Das Team unterstützt und führt aus. Der Partner führt und ist rechenschaftspflichtig. Diese Struktur ist in unserer Arbeitsweise dokumentiert und wird nicht in einem Pitch versprochen.

Die beiden Gründungspartner verfügen über direkte Erfahrungen mit der Umsetzung von Projekten in einer Größenordnung und Komplexität, die den meisten Büros nur selten begegnen. Zusammen haben sie mehr als 3.500 Wohneinheiten in ganz Stockholm geliefert und in jeder Projektphase von der Machbarkeit bis zur Baudokumentation für Bauträger wie Skanska, JM, Einar Mattsson, Bonava, Familjebostäder, Serneke und Stena Fastigheter gearbeitet. Diese Erfahrung ist kein Hintergrundwissen. Sie ist die Grundlage dafür, wie jedes Projekt geführt wird.

Das Büro besitzt die COAM-Registrierung N.25160 in Spanien und die TEE-TCG-Registrierung N.168011 in Griechenland, beides gesetzlich vorgeschriebene Berufszulassungen für Architekturbüros. In Schweden sind beide Partner Mitglied bei SAR/MSA, der Berufsregistrierung, die qualifizierte Architekten auf dem schwedischen Markt kennzeichnet. WELL AP-Akkreditierung. Fünf Sprachen im gesamten Büro für technische und regulatorische Arbeiten in allen drei Märkten.

Fragen, die Sie jedem Studio stellen sollten, bevor Sie unterschreiben

Bevor Sie ein Architekturbüro beauftragen, sollten Sie sich nicht über portfolio oder Auszeichnungen informieren. Diese spiegeln die bisherige Arbeit wider. Die Fragen, die bestimmen, was bei Ihrem Projekt geschieht, drehen sich um Verantwortlichkeit und Präsenz.

Wer ist der Verantwortliche für dieses Projekt, und wie hoch ist sein Dienstalter? Welche Entscheidungen müssen von den Partnern abgesegnet werden und wie schnell geschieht dies? Wenn vor Ort etwas Unerwartetes auftaucht, wer hat die Befugnis, das Problem zu lösen, und wie zugänglich ist diese Person? Wann hat das letzte Mal ein Gründungspartner dieses Studios ein Projekt dieser Art persönlich bis zum Abschluss geleitet?

Eine Praxis, die diese Fragen konkret und direkt beantwortet, ist eine Praxis, in der die Antworten vorhanden sind. Das ist der Ausgangspunkt für ein Projekt, das gut geführt werden kann.

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Wenn Sie ein Projekt in Spanien, Griechenland oder Schweden haben und wissen möchten, wie eine Zusammenarbeit mit Wolfblanc aussehen könnte, verwenden Sie das untenstehende Formular. Wir antworten Ihnen innerhalb von 48 Stunden.

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